Elefant im Raum: Konflikte im Team konstruktiv lösen

16. November 2023

Elefant im Raum: Konflikte im Team konstruktiv lösen

Auffällig. Riesig. Erdrückend. Unmöglich, ihn zu übersehen. Und doch erlebe ich immer wieder, dass Personalverantwortliche und Teams den Elefanten im Raum ignorieren und so tun, als wäre er nicht da. Solche Elefanten-Meetings sind nicht nur kostspielig. Sie schaden Menschen und Organisationen. Doch wie gelingt es im Businessalltag, unangenehme Themen anzusprechen und Konflikte im Team zu lösen? Meine Quintessenz teile ich in diesem Blogbeitrag.

03. April 2023

New Work in der Praxis: Mein Weg in die Teilselbstständigkeit - Teil 2

Du weißt, was dich antreibt und kennst deine Stärken, die dich zielsicher ans neue Ufer bringen? Dann ist es jetzt an der Zeit, deine Pläne in die Tat umzusetzen. In Teil 1 dieses Blogs habe ich darüber berichtet, über welche Aspekte ich mir bereits vor meinem Weg in die Teilselbstständigkeit Klarheit verschafft habe. Nun möchte ich dir ein paar konkrete Umsetzungs-Tipps an die Hand geben.

24. März 2023

New Work in der Praxis: Mein Weg in die Teilselbstständigkeit - Teil 1

Ich habe mich vor 3 Jahren in das Abenteuer New Work gestürzt, angetrieben durch den Wunsch nach mehr Zufriedenheit und Balance im Leben. Hier will ich euch einen kleinen Einblick geben, wie ich dabei vorgegangen bin und welche Erfahrungen ich auf meinem Weg gemacht habe.

11. Oktober 2022

„Hin-zu“-Energie anstatt „Weg-von“ …mit deinen Stärken Ziele definieren und erreichen

Im Sommer hatte ich das Vergnügen für 5 Wochen von Südfrankreich aus zu arbeiten – zu neudeutsch: Workation. In dieser Zeit durfte ich etwas für mich sehr Wertvolles erleben und lernen, dass ich mit Euch teilen möchte.

30. September 2022

Let’s Improve the World through Food

Stell dir vor, allein durch Essen und Trinken könnten wir den Zustand unserer Welt grundlegend verbessern. Wer würde da nicht mitmachen wollen? Nun, dann hör dir die guten Nachrichten an. (Und bei Thor, oder welchen Gott auch immer du auswählst, gute Nachrichten sind das, was wir jetzt brauchen.)

02. August 2022

Resilienz als Anker und Antrieb auf dem Ozean der Transformation

Die VUKA-Welt ist kein abstraktes Schreckgespenst der Großkonzerne mehr. Das Leben im Dauer-Chaos ist zum (Arbeits-) Alltag des Einzelnen geworden. Die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen. Trotz ständiger Vernetzung fühlen wir uns oft allein (gelassen). „Resilienz“ lautet das Zauberwort der Stunde. Die gute Nachricht: es ist eine Fähigkeit, die wir lernen können. Was genau dahinter steckt und warum Führungskräfte auch in ruhigen Fahrwassern auf den vermeintlich weichen Faktor bauen sollten.

26. Juli 2022

Strengths-Based Leadership

Ob Partner*in, Eltern, Großeltern, gute Freunde: es gibt Menschen, die stets nur das Gute in uns sehen. Uns kommt das mitunter komisch vor. Dabei tun sie etwas, was uns selbst oft ziemlich schwer fällt: Sie erkennen, schätzen und kultivieren unsere natürlichen Stärken, anstatt uns auf das hinzuweisen, was vielleicht (noch) nicht so gut läuft. Wie du als Führungskraft enorm davon profitieren kannst, dein Team und auch dich selbst durch die “Sunny Side Up”-Brille zu betrachten, zeigt der „Strength-Based Leadership“-Ansatz.

04. Juli 2022

Warum sich Team-Coaching lohnt

Globalisierung und technologischer Fortschritt haben die Art und Weise, wie wir miteinander arbeiten, grundlegend verändert. Wandel ist die Konstante und Agilität die Flexibilität, die wir an den Tag legen. Es ist „New Normal“, dass Teams nur temporär zusammenarbeiten, und das meist ganz remote oder auch hybrid. Die Teammitglieder wählen ihre Arbeitsorte und Arbeitszeiten flexibel. Der direkte Kontakt zueinander nimmt ab, oft kennt man seine Kollegen nur via E-Mail. Was also tun, damit die Zusammenarbeit gut gelingt?

01. Juni 2022

Kollegiales Coaching

Du kennst das sicherlich: Du stehst vor einem Problem und findest auch nach mehrfachem Analysieren, Grübeln und Optimieren einfach keine Lösung. Doch es gibt Methoden und Herangehensweisen mit denen sich Probleme einfach, intelligent und effektiv lösen lassen. Dazu zählt das kollegiale Coaching.